Управленческого Учета
Не надо забывать, что финансовая модель компании — это всего лишь инструмент для принятия управленческих решений и объём данных в нём не гарантия эффективного управления https://tevconsulting.finance/businessПусть показателей будет меньше, но они будут ключевыми для владельца https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Выручка=Число посетителей сайта Конверсия в заказКонверсия в оплатуСредний чек https://tevconsulting.finance/confi
Представим небольшую компанию, у которой есть только один товар, который продается через сайт https://tevconsulting.finance/anketa-business
Основные предпосылки для модели такие:
закупку сырья; закупку расходных материалов; аренду офиса; стоимость услуг подрядчиков; зарплаты сотрудников — здесь напишите не только общий фонд оплаты труда, но и размер зарплаты на каждой должности с учётом индексации; маркетинг и продвижение — здесь сделайте разбивку по рекламным каналам и укажите затраты на каждый https://tevconsulting.finance/business
На примере со строительством дома, финмодель — это проект, а бизнес-план — трехмерная визуализация этого проекта: во всех красках и с историями о том, как все будет красиво https://tevconsulting.finance/
Необходимым и достаточным будет проект, а трехмерная визуализация — по желанию https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Писать бизнес-план нужно, если:
Что такое финансовая модель для малого бизнеса и зачем она нужна https://tevconsulting.finance/confi
頁:
[1]